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保障设备正常运行始于日常维护——但要实现最高产量、最高良率和最高效率，则需要对整个生产流程有更深入的理解。
我们的流程咨询服务提供专业的现场指导，助力您持续提升运营绩效。JBT Marel流程顾问团队凭借深厚的设备与工艺知识及全球经验，与您的团队紧密协作，深入分析工作流程、设备性能及影响成果的外部因素。
通过结构化审计，我们识别瓶颈与改进空间，优化流程并提出针对性措施，从而实现可量化的绩效提升。我们的方法超越常规维护范畴，着眼于优化流程稳定性，并从现有技术中挖掘长期价值。
工作原理：
- 与管理层召开启动会议以明确目标与行动方案
- 评估前期条件、操作员表现及外部因素（原材料、环境、基础设施）
- 设备性能的目视检查与技术日志审查
- 运用工具、关键绩效指标及流程报告进行流程分析，建立基准性能
- 提供书面建议及可选实施计划以提升性能与稳定性
- 总结会议以复盘发现与成果
益处：
- 提高生产效率、工艺稳定性和产品质量
- 识别并解决瓶颈或低效环节
- 运用全球专业知识实现本地化成果
- 最大化设备与技术投资的价值
我们的顾问团队兼具丰富的行业实践经验与深厚的技术知识。凭借与全球客户合作的经验，我们深谙如何将国际最佳实践转化为切实可行的现场改进方案——为您带来可衡量且可持续的成效。这种广泛的专业能力确保改进措施能贯穿整个生产流程，而不仅限于单台设备。
在JBT Marel，我们是您值得信赖的全球合作伙伴，愿与您分享我们的经验与知识，助您实现目标。
